Leiding

In het bedrijfsleven zijn er tal van leidinggevende functies. Leidinggeven kan op 2 manieren:

1. Door middel van sturen, zoals plannen, organiseren of controleren.
2. Of door middel van ondersteunen, zoals luisteren, coachen en advies geven.

Bijvoorbeeld, iemand die het corporate business development beleid van een onderneming uitvoert, doet dit door middel van plannen, organiseren en controleren.



Een ander voorbeeld is de raad van bestuur van een onderneming, het hoogste leidinggevende orgaan binnen een organisatie.
De bestuursvoorzitter hiervan beoefend zijn of haar functie meestal ook door middel van plannen, organiseren en controleren.



Dan is er natuurlijk nog de andere werkwijze waarop een persoon leiding kan geven. Als er bijeenkomsten zijn waarin gedebatteerd wordt moet er vanzelfsprekend ook iemand leiding daaraan geven en het voortouw nemen, dat is de taak van een discussieleider (een soort van mediator of gespreksleider).

De taak van een discussieleider is het thema inhoudelijk op het juiste peil houden gedurende de bijeenkomst. Of de dagvoorzitter, die ten alle tijden het volledig overzicht bewaart en de bijeenkomst door de dag heen loodst. Dit tweetal functies wordt het beste beoefend middels de 2e werkwijze, namelijk, luisteren coachen en advies geven.