Projectmanager ICT

Projectmatig werken kan in het algemeen gezien worden als balanceren op het randje van routine en innovatie. De definitie van een project begint meestal met bepalen van wat uit het project moet worden opgeleverd: Het projectresultaat. Een projectmanager ICT zal een goed besef hiervan moeten hebben. Zolang het projectresultaat niet is vastgelegd op een eenduidige manier, is het uitvoeren van werkzaamheden risicovol. Een heldere specificatie van het resultaat is dus een goede aanzet van een project. Projectmatig werken verschilt van werken op vaste en traditionele manieren. Een project focust zich namelijk niet op reguliere werkzaamheden. Projecten hebben een tijdelijk gedrag welke als basis heeft dat menskracht en middelen op een gerichte en flexibele manier worden ingezet voor het realiseren van de output.