Ondernemersplan

Een ondernemersplan bevat veel elementen over de markt waar u zich in bevindt maar ook eigenschappen van uw bedrijf. In de eerste hoofdstuk van een bedrijfsplan wordt uitgelegd om welk soort bedrijf het gaat evenals een beschrijving over de aangeboden product(en) en/of dienst(en).

Het 2e hoofdstuk van een ondernemersplan is de interne analyse, hierbij wordt gekeken naar het bedrijf zelf. Onderwerpen die aan bod komen zijn personeel, productie, marketing en uiteraard de financiën. De externe analyse vormt de 3e hoofdstuk. Hierin worden de markt, trends, concurrentie en afnemers beschreven.

De sterkten en zwakten van de interne analyse en de kansen en bedreigingen van de externe analyse resulteren in een SWOT-matrix. Deze sterkten/zwakten en kansen/bedreigingen worden in een confrontatiematrix gecombineerd. Hieruit komt de marketingstrategie naar voren. Dit is het belangrijkste deel van een ondernemersplan, het doel van een businessplan maken is immers dat de ondernemer weet welke marketingstrategie hij moet hanteren.

Verkoopplan

Naar aanleiding van een ondernemerplan kan worden besloten om een verkoopplan te maken. Hierin wordt nauwkeuring beschreven welke verkoopdoelstellingen de ondernemer voor ogen heeft en hoe hij deze wilt bereiken, oftewel de marketingmix.